Постигнати резултати в над 70 държави
Нашия опит
700 успешни
проектаКлиенти в повече
от 70 държави
LLP Group е компания с над 25 годишен опит във внедряването на сложни софтуерни решения в организации по цял свят. Ние сме специализирани в предоставянето на мултинационални системи: финансови, управление на активи; бизнес разузнаване; професионални услуги; управление на разходи; управление на съоръжения; управление на връзки с клиенти. Имаме доказан опит при задоволяване на нуждите на корпоративната отчетност, както и на местните законови изисквания.
Нашият екип е в крак с всички тенденции в индустрията, включително и преминаването към облачни решения и непрекъснато е ангажиран с разработката на нови подходи за решаване на предизвикателствата, с които сe сблъскват нашите клиенти. Ние сме доверен партньор на много мултинационални компании и се гордеем със способността си да разбираме международните перспективи, както и местните изисквания.
Нашите услуги
- Анализ на изискванията
- Избор на софтуер
- Дизайн на системата
- Управление на проекти
- Конфигуриране на системата
- Интегриране на системата
- Обучение
- Поддръжка на системата
Нашия екип
Екипът от професионалисти на LLP Group се състои от културно разнообразен набор от консултанти, разработчици и помощен персонал. Ситуиран е в 9 страни по света в Европа, Латинска и Северна Америка.
Нашите консултанти идват от 13 различни държави и са чувствителни към въпроси, които възникват заради културните различия. Проектите за внедряване на софтуер в Северна Америка или Англия, изискват различен подход от този в Саудитска Арабия, Азия или Южна Америка. Английският е нашият основен език, но ние можем да правим бизнес и на български, хърватски, чешки, холандски, фламандски, френски, немски, унгарски, италиански, португалски, румънски, руски, сръбски, словашки и испански.
Нашия подход
Комуникационните технологии и споделените работни пространства, правят отдалечената работа възможна. По този начин се намаляват пътуванията, което води до по-ефективна работа по проекти и спестяване на разходи за клиентите ни. Голяма част от работата на консултантите и мениджърите на LLP, може да се извършва дистанционно, чрез използването на платформи за конферентни разговори, софтуер за споделяне на екрана, споделени среди за отдалечена работа, споделени пространства за документация и планове за екипни проекти. Използвайки комбинацията от ресурси с различно местоположение, можем да осигурим почти денонощна поддръжка на всеки проект.
Методи за изпълнение
Нашият метод за изпълнение на проекти е хибрид между Agile и методологията за внедряване на Infor.
Някои от нашите големи проекти
Финансови решения в 14 държави
Управление на връзките с клиенти в 26 държави
GlaxoSmithKline
Финансови решения в 20 държави
Финансови решения и управление връзки с клиенти в 10 държави
Управление на връзките с клиенти в 10 държави
Финансови решения в 35 държави
PwC
Финансови решения в 20 държави
Управление на разходите в 80 държави
Финансови решения в 10 държави
Индустриален опит
Нашите консултанти са разработили и внедрили решения както за частния, така и за публичния сектор в широк спектър от индустрии:
- Фармацевтични и здравни услуги
- Производство и дистрибуция на нефт и газ
- Застрахователни
- Финансови услуги
- Медии и развлекателен бизнес
- Хотелиерство и туризъм
- Пътувания и транспорт
- Управление на автопарк и складове
- Потребителски пакетирани стоки
- Телекомуникации
- Комунални услуги
- Професионални услуги
Нашата работа
- Ние създадохме стандартна система за счетоводство и фактуриране за авиационното подразделение на международна петролна компания. Внедрихме системата в Централна Европа, Балканите, Южна Америка и Близкия изток.
- Няколко години след внедряването, разработихме метод за измерване на отклоненията от стандартната Cloud Suite SunSystems конфигурация.
- Разработихме стандартно решение за многонационална компания за фармацевтични и потребителски стоки, състояща се от три отделни направления, ситуирани на едно място в дадена държава, като всяко от тях е със собствени изисквания за отчитане. Това беше осъществено в Централна и Източна Европа (включително в Русия по време на хиперинфлация), както и в Близкия изток.
- Разработихме система за мултинационален холдинг, където всички транзакции са в четири валути (две за въвеждане на данни и две за отчитане), а преоценките по местните стандарти и американските GAAP се обработват автоматично.
- Разработихме интерфейс за импортиране на данни за продажбите и генериране на фактури, след извършване на съответната обработка на данни.
- Внедрихме основна система и се свързахме с фронт офис системите в над 20 държави на водеща компания в нефтения и газов сектор. Разработихме метод за конвертиране на системата в реално време, за да направим основната валута евро, когато съответната държава въведе еврото като официална валута.
- За 18 месеца в рамките на три фази разработихме метод за надграждане SunSystems за 32 различни пазара на фирма във фармацевтичния сектор, включвайки внедряването на BI (Business intelligence), модернизиране на стотици софтуерни продукти на трети фирми, SQL процедури, тригери и интерфейси, координирана работа по проекта от множество екипи и подизпълнители в много държави.
- Успешно организирахме предаването на процеса по поддръжка и прехвърляне на знанията от нашия екип към екипа за поддръжка на една от най-големите, глобални нефтохимически корпорации.
- Разработихме метод за трансформиране на транзакции и референтни данни на място от SunSystems , за да отразяваме промените в аналитичните структури и сметките.
