Consultoría

Logrando resultados en más de 70 países

Nuestra experiencia

más de
700 proyectos

exitosos
clientes en
más de
70 países

LLP Group es una empresa orientada a resultados con más de 25 años de experiencia en la implementación de soluciones complejas de software para organizaciones alrededor del mundo. Nos especializamos en ofrecer sistemas multinacionales, ya sean financieros, para gestión de activos, inteligencia de negocios, servicios profesionales, administración de gastos, administración de instalaciones o gestión de relaciones con clientes, y tenemos experiencia reconocida en cubrir los requerimientos de reportes así como el cumplimiento de tratados y leyes locales.


Nuestro equipo se mantiene actualizado con las tendencias de industria, incluyendo la migración a soluciones basadas en la nube, y está constantemente comprometido en encontrar enfoques innovadores para resolver los retos a los que se enfrentan nuestros clientes. Somos un socio confiable para muchos de nuestros clientes multinacionales y nos sentimos orgullosos de nuestra capacidad para entender las perspectivas internacionales así como los requerimientos y convenciones locales.

Nuestros servicios

  • Análisis de Requerimientos
  • Selección de Software
  • Diseño de Sistemas
  • Administración de Proyectos
  • Configuración de Soluciones
  • Integración de Sistemas
  • Capacitación en Software
  • Soporte Técnico

Nuestro equipo

El equipo de servicios profesionales de LLP Group se compone de consultores técnicos y funcionales, desarrolladores de soluciones y un equipo de soporte con un rango culturalmente diverso, ubicado en nueve países alrededor del mundo en Europa, América Latina y Norteamérica.

Nuestros consultores provienen de 13 países diferentes y son receptivos hacia los problemas que pueden presentarse por las diferencias culturales. La implementación de proyectos en Norteamérica o el Reino Unido demandan un enfoque diferente de los que se realizan en Arabia Saudita, Asia o América del Sur. El inglés es el idioma común en LLP Group, pero también tenemos capacidad para llevar a cabo negocios en Alemán, Búlgaro, Crota, Eslovaco, Español, Flamenco, Francés, Holandés, Húngaro, Italiano, Portugués, Rumano, Ruso y Serbio. 

Nuestro enfoque

Las tecnologías de comunicación y los ambientes de trabajo compartidos hacen posible el trabajo remoto y reducen los requerimientos de viaje, lo que da por resultado una ejecución de proyectos más eficiente y el ahorro en costos para nuestros clientes. Gran parte del trabajo que realizan los consultores y gerentes de proyecto de LLP puede efectuarse de forma remota mediante el uso de plataformas de conferencias, software con compartición de pantallas, la compartición remota de ambientes de desarrollo, espacios para compartir archivos y planes de proyecto grupal. Utilizando una combinación de recursos locales, cercanos o extraterritoriales, podemos ofrecer soporte a cualquier hora para cualquier proyecto.

Método de Implementación

Nuestra metodología para ejecución de proyectos es un híbrido entre la Metodologías de Implementación Agile y la de Infor.

Algunos de nuestros mayores proyectos

Air BP logo


Soluciones financieras
en 14 países


Gestión de relaciones con clientes en 26 países


GlaxoSmithKline


Soluciones financieras
en 20 países

HBP logo



Soluciones financieras y de gestión de relaciones con clientes
en 10 países

Konica Minolta logo


Gestión de relaciones con clientes en 10 países

Menzies Aviation logo



Soluciones financieras
en 35 países


PwC


Soluciones financieras
en 20 países

Regus logo


Gestión de gastos
en 80 países

Roche logo


Soluciones financieras
en 10 países

Conocimiento de Industria

Nuestros consultores han diseñado e implementado soluciones tanto para el sector privado como el público en un amplio espectro de industrias:

  • Farmacéutica y de Servicios de Salud
  • Producción y Distribución de Petróleo y Gas (Oil & Gas)
  • Servicios Financieros
  • Aseguradoras
  • Entretenimiento y Difusión
  • Hotelería y Turismo
  • Viajes y Transportación
  • Administración de Flotas y Almacenes
  • Empacado de Bienes de Consumo
  • Telecomunicaciones
  • Servicios Públicos
  • Servicios Profesionales

Servicios Públicos

  • Diseñamos un sistema de contabilidad y facturación para la division de aviación de una empresa internacional de petróleo, implementando el sistema en Europa Central, los Balcanes, Sudamérica y el Medio Oriente.
  • Desarrollamos un método para medir la desviación en una configuración de Cloud Suite SunSystems varios años después de la implementación.
  • Desarrollamos una solución estandarizada para una empresa farmacéutica y de bienes de consumo multinacional compuesta de tres divisiones separadas, cada una con sus propios requerimientos de reportes, que a menudo debían ‘adosarse’ en una entidad local en cada país. Esto se implementó en Europa Central y del Este (incluyendo en Rusia durante un periodo de hiperinflación) así como en Medio Oriente.
  • Desarrollamos un sistema central para una empresa financiera en la cual todas las transacciones son registradas en cuatro divisas (dos para el registro de datos y dos para reportes), y tanto las revaluaciones estatutarias como las de US GAAP son procesadas automáticamente.
  • Desarrollamos una interfaz para importar datos de ventas y generar facturas después de realizar una transformación de datos importante.
  • Implementamos un sistema central y lo integramos al sistema de oficinas principales en más de 20 países para una empresa líder en el sector de oil & gas. Desarrollamos un método para realizar la conversión desde otros sistemas hacia Euros como divisa base cuando cada país introdujo el Euro como divisa oficial.
  • Ideamos un método para realizar la actualización en 32 mercados, en tres olas durante un periodo de 18 meses, para una implementación distribuida de SunSystems y BI en el sector farmacéutico, lo cual incluía la actualización de cientos de productos de terceros, procedimientos y triggers de SQL, así como integraciones, coordinando el trabajo de proyecto en nombre de múltiples equipos y subcontratistas en múltiples países.
  • Gestionamos la transición de soporte y know-how desde nuestro equipo de Soporte a una organización global de Soporte para una de las corporaciones de petroquímica más grandes del mundo.
  • Desarrollamos un método para la transformación de las transacciones y datos de referencia de SunSystems in situ para reflejar los cambios en las estructuras de análisis y el Plan contable.

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