Conseil

Des résultats produits dans plus de 70 pays

Notre expérience

Plus de
700 projets

menés à bien
Des clients
dans plus de
70 pays

LLP Group est une entreprise axée sur les solutions avec plus de 25 ans d’expérience dans le déploiement de solutions logicielles complexes pour des organisations du monde entier. Nous nous spécialisons dans le déploiement de systèmes multinationaux, que ce soit dans les domaines des finances, de la gestion d’actifs, de l’informatique décisionnelle, des services professionnels, de la gestion des dépenses, de la gestion des installations ou de la gestion de la relation client. Nous avons également une expertise avérée dans la satisfaction des besoins de rapports d’entreprise ainsi que des exigences légales locales.


Notre équipe se tient informée des tendances du secteur, y compris le passage aux solutions dans le Cloud, et est constamment engagée dans l’élaboration d’approches innovantes pour résoudre les défis auxquels sont confrontés nos clients. Nous sommes un partenaire de confiance pour de nombreux clients multinationaux et sommes fiers de notre capacité à comprendre les perspectives internationales ainsi que les exigences et les conventions locales.

Nos services

  • Analyse des besoins
  • Sélection de logiciels
  • Conception de système
  • Gestion de projet
  • Configuration de solution
  • Intégration des systèmes
  • Formation logicielle
  • Support technique

Notre équipe

L’équipe des services professionnels de LLP Group se compose d’un éventail multiculturel de consultants techniques et fonctionnels, de développeurs de solutions et d’agents du support, répartis dans neuf pays à travers le monde en Europe, en Amérique latine et en Amérique du Nord.

Nos consultants viennent de 13 pays différents et sont sensibles aux problèmes liés à la différence culturelle. Les projets d’implémentation de logiciels en Amérique du Nord ou au Royaume-Uni nécessitent une approche différente de ceux en Arabie Saoudite, en Asie ou en Amérique du Sud. L’anglais est la langue commune de LLP Group, mais nous pouvons également avoir des relations commerciales en bulgare, croate, tchèque, néerlandais, flamand, français, allemand, hongrois, italien, portugais, roumain, russe, serbe, slovaque et espagnol. 

Notre approche

La technologie de communication et les espaces de travail partagés rendent le travail à distance possible et réduisent les besoins de déplacement, résultant en une livraison plus efficace des projets et des économies de coûts pour nos clients. Une grande partie du travail effectué par les consultants et chefs de projet de LLP peut être effectuée à distance à l’aide de plateformes de conférence téléphonique, de logiciels de partage d’écran, d’environnements de développement à distance partagés, d’espaces de documentation partagés et de plans de projet d’équipe. En utilisant une combinaison de ressources sur place, à proximité et à distance, nous pouvons fournir une assistance pratiquement 24 heures sur 24 pour tout projet.

Méthode d’implémentation

Notre méthode de livraison de projet est un hybride de la méthode Agile et de la méthodologie de déploiement Infor.

Certains de nos plus grands projets

Air BP logo


Solutions financières
dans 14 pays

Dormer Pramet logo



Gestion de la relation client
dans 26 pays


GlaxoSmithKline


Solutions financières
dans 20 pays

HBO logo


Solutions de gestion financière et de la relation client
dans 10 pays

Konica Minolta logo


Gestion de la relation client
dans 10 pays

Menzies Aviation logo



Solutions financières
dans 35 pays


PwC


Solutions financières
dans 20 pays


Gestion des dépenses
dans 80 pays

Roche logo


Solutions financières
dans 10 pays

Expertise sectorielle

Nos consultants ont conçu et implémenté des solutions dans les secteurs privé et public d’un large éventail d’industries :

  • Services pharmaceutiques et de santé
  • Production et distribution de pétrole et de gaz
  • Assurances
  • Services financiers
  • Divertissement et diffusion
  • Hôtellerie et tourisme
  • Voyage et transport
  • Gestion de flotte et d’entrepôt
  • Biens de consommation emballés
  • Télécommunications
  • Services publics
  • Services professionnels

Notre travail

  • Nous avons conçu un système de comptabilité et de facturation standard pour la division aéronautique d’une société pétrolière internationale, implémentant le système en Europe centrale, dans les Balkans, en Amérique du Sud et au Moyen-Orient.
  • Nous avons développé une méthode pour mesurer l’écart par rapport à une configuration Cloud Suite SunSystems standard plusieurs années après son implémentation.
  • Nous avons développé une solution standard pour une multinationale pharmaceutique et de biens de consommation composée de trois divisions distinctes, chacune avec ses propres exigences d’établissement de rapports, mais souvent « hébergée » dans une entité locale dans chaque pays. Cette solution a été implémentée en Europe centrale et orientale (y compris en Russie pendant une période d’hyperinflation) et au Moyen-Orient.
  • Nous avons conçu un système central pour une société de portefeuille multinationale dans laquelle toutes les transactions sont capturées en quatre devises (deux pour la saisie des données et deux pour l’établissement de rapports), et les réévaluations légales et selon les normes US GAAP sont traitées automatiquement.
  • Nous avons développé une interface pour importer les données de vente et générer des factures après avoir effectué la transformation des données pertinentes.
  • Nous avons mis en place un système central et interfacé au système de front office dans plus de 20 pays pour une entreprise leader dans le secteur du pétrole et du gaz. Nous avons développé une méthode pour convertir automatiquement en euros la devise de base des systèmes, lorsque le pays respectif a introduit l’euro comme devise officielle.
  • Nous avons conçu une méthode pour la mise à niveau sur 32 marchés, pendant 18 mois en trois vagues d’une implémentation de SunSystems et de l’informatique décisionnelle distribués dans le secteur pharmaceutique, qui impliquait la mise à niveau de centaines de produits tiers, des procédures et déclencheurs SQL et des interfaces, ainsi que la coordination du projet pour le compte de plusieurs équipes et sous-traitants dans plusieurs pays.
  • Nous avons géré la transition de l’assistance et du savoir-faire de notre équipe du support vers une organisation d’assistance mondiale pour l’une des plus grandes sociétés pétrochimiques.
  • Nous avons développé une méthode pour la transformation des transactions et des données de référence de SunSystems in situ afin de refléter les changements dans les structures analytiques et les plans comptables.

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