Konzultace

Projekty ve více než 70 zemích

Naše zkušenosti


700+ úspěšných

projektů
klienti ve více
než
70 zemích

LLP Group má více než 25-leté zkušenosti s implementacemi softwarových řešení pro společnosti po celém světě. Specializujeme se na implementace nadnárodních systémů v oblasti účetnictví a financí, správy podnikového majetku, manažerského reportování, řízení profesionálních služeb, řízení výdajů, facility managementu i řízení vztahů se zákazníky. Jsme specialisté na sladění lokálních statutárních požadavků a korporátních potřeb pro manažerské reportování.


Náš tým drží neustále krok s nejnovějšími trendy v oboru, včetně přechodu na cloudová řešení. Poskytuje klientům inovativní postupy při řešení různých výzev. Jsme důvěryhodným partnerem pro mnoho našich globálních klientů a ceníme si našich schopností porozumět mezinárodním perspektivám a zároveň místní legislativě a zvyklostem.  

Naše služby

  • Analýza požadavků
  • Výběr softwaru
  • Návrh systému
  • Projektové řízení

  • Konfigurace systémů
  • Integrace systémů
  • Školení
  • Podpora systémů

Náš tým

LLP Group zaměstnává ve svých 9 kancelářích v Evropě, Latinské i Severní Americe multikulturní tým konzultantů, technických specialistů, vývojářů a back office pracovníků.  
Naši konzultanti pocházejí ze 13 různých zemí a mají zkušenosti se specifiky v rozmanitých kulturách. Implementace v Severní Americe nebo ve Velké Británii vyžadují odlišný přístup než projekty v Saudské Arábii, v Asii nebo v Jižní Americe. Společným jazykem je angličtina, ale komunikujeme rovněž v bulharštině, češtině, francouzštině, holandštině, chorvatštině, italštině, maďarštině, němčině, portugalštině, rumunštině, ruštině, srbštině, slovenštině, španělštině a vlámštině.

Náš přístup

Komunikační technologie a sdílené pracovní postupy umožňují práci na dálku a snižují tak nároky na cestování, což vede k efektivnější realizaci projektů a úsporám nákladů našich klentů. Většinu práce konzultantů lze provádět vzdáleně prostřednictvím systémů umožňujících konferenční hovory, sdílení obrazovky, vývojového prostředí, ale i sdílení projektových dokumentů či plánů. Pomocí kombinace všech onshore, nearshore a offshore zdrojů jsme schopni poskytnout téměř nepřetržitou podporu pro jakýkoli projekt.

Implementační postup

Při implementaci projektů používáme kombinaci Agilní nebo Infor Deployment metodologie.

Naše největší projekty

Air BP logo


Finanční řešení
ve 14 zemích

Dormer Pramet logo



Řízení vztahů se zákazníky
ve 26 zemích


GlaxoSmithKline


Finanční řešení
ve 20 zemích

HBO logo


Řízení vztahů se zákazníky
a finanční řešení
v 10 zemích

Konica Minolta logo


Řízení vztahů se zákazníky
v 10 zemích

Menzies Aviation logo



Finanční řešení
ve 35 zemích


PwC


Finanční řešení
ve 20 zemích


Správa zaměstnaneckých výdajů
v 80 zemích

Roche logo


Finanční řešení
v 10 zemích

Odborné znalosti

Naši konzultanti mají zkušenosti s implementacemi projektů pro zákazníky z celé řady různých odvětví, v soukromém i veřejném sektoru:

  • Farmacie a zdravotnictví
  • Petrochemie
  • Pojišťovnictví
  • Finanční služby
  • Média a zábava
  • Hotely a cestovní ruch
  • Doprava a transport
  • Správa vozového parku a skladů
  • FMCG
  • Telekomunikace
  • Služby
  • Poradenství

Výběr z našich projektů

  • Navrhli jsme účetní a fakturační systém pro leteckou divizi mezinárodní ropné společnosti, který se implementoval ve střední Evropě, v balkánských zemích, v jižní Americe a na Blízkém východě.
  • Vyvinuli jsme sadu ukazatelů na vyhodnocování rozdílů mezi současnou konfigurací finančního systému SunSystems a odsouhlaseným nastavením, které mělo být implementované dle definovaných požadavků.
  • Navrhli jsme standardizované řešení na sladění požadavků 3 různých divizí nadnárodní farmaceutické společnosti, které jsme následně implementovali v Evropě a na Blízkém východě.
  • Pro nadnárodní holdingovou společnost jsme navrhli standardizovaný systém pro zadávání transakcí ve čtyřech cizích měnách (dvě pro vstupní data a dvě pro reportování), přičemž výpočet kurzových rozdílů dle statutárních i US GAAP požadavků je realizován automaticky.
  • Vyvinuli jsme rozhraní pro import prodejných transakcí a statických údajů dle smluvních podmínek, které umožňuje generování faktur přímo ze SunSystems.
  • Pro významnou nadnárodní ropnou společnost jsme navrhli a realizovali standardizovaný korporátní systém ve více než 20 zemích, včetně propojení na distribuční a skladové systémy.
  • Pro farmaceutickou společnost jsme navrhli metodu pro upgrade systému SunSystems a business intelligence na 32 trzích, a to během 18 měsíců ve třech vlnách. Projekt zahrnoval upgrade stovek produktů třetích stran, SQL procedur a spouštěčů (triggers), rozhraní včetně koordinace projektové práce týmů a subdodavatelů v mnoha zemích.
  • Pro jednu z největších petrochemických společností jsme zajistili přechod podpory a know-how z našeho vlastního týmu na globální servisní organizaci.
  • Vyvinuli jsme metodu pro transformaci SunSystems transakcí a referenčních údajů dle změn v analytických strukturách a účetních osnovách.  

Infor Alliance Partner logoInfor Gold Channel Partner logosystems@work logoMicrosoft Gold Partner logoAvolin logo
Jak můžeme pomoci vašemu podnikání?