Консалтинг

Результаты в 70+ странах

Наш опыт

Более
700 успешных

проектов
Клиенты в
более чем
70 странах

LLP Group — это компания, ориентированная на решения, с более чем 25-летним опытом развертывания сложных программных решений для организаций по всему миру. Мы специализируемся на поставке международных систем, будь то финансы, управление активами, бизнес-аналитика, профессиональные услуги, управление расходами, управление объектами или управление взаимоотношениями с клиентами, и обладаем проверенным опытом в обеспечении требований корпоративной отчетности, а также местных требований законодательства.


Наша команда идет в ногу с тенденциями в отрасли, в том числе с переходом на облачные решения, и постоянно занимается разработкой инновационных подходов для решения задач, стоящих перед нашими клиентами. Мы являемся надежным партнером для многих международных клиентов и гордимся способностью понимать международные перспективы, а также местные требования и условия работы.

Наши услуги

  • Анализ требований
  • Выбор программных средств
  • Технические задания
  • Управление проектами
  • Конфигурация решений
  • Интеграция систем
  • Тренинги по программному обеспечению
  • Техническая поддержка

Наша команда

Профессиональная команда LLP Group состоит из разнообразных в техническом и функциональном отношении консультантов, разработчиков решений и вспомогательного персонала, расположенных в девяти странах мира — в Европе, Латинской Америке и Северной Америке.

Наши консультанты приезжают из 13 разных стран и чувствительны к проблемам, возникающим из-за культурных различий. Проекты по внедрению программного обеспечения в Северной Америке или Великобритании требуют подхода, отличного от подходов в Саудовской Аравии, Азии или Южной Америке. Английский является общим языком группы LLP, но мы также можем вести бизнес на болгарском, хорватском, чешском, голландском, фламандском, французском, немецком, венгерском, итальянском, португальском, румынском, русском, сербском, словацком и испанском языках.

Наш подход

Коммуникационные технологии и общие рабочие пространства делают возможной удаленную работу и снижают потребность в командировках, что приводит к более эффективному выполнению проектов и снижению затрат для наших клиентов. Большая часть работы, выполняемой консультантами LLP и менеджерами проектов, может выполняться удаленно с использованием платформ конференц-связи, программного обеспечения для совместного использования экрана, общих сред удаленной разработки, общих областей документации и планов групповых проектов. Используя комбинацию наших распределенных ресурсов, мы можем обеспечить практически круглосуточную поддержку любого проекта.

Методология внедрения

Наш метод реализации проекта представляет собой гибрид Agile и Infor Deployment Methodology.

Некоторые крупнешие проекты

Air BP logo


Финансовая система
в 14 странах

Dormer Pramet logo


Система управления взаимоотношениями с клиентами
в 26 странах


GlaxoSmithKline


Финансовая система
в 20 странах

HBO logo


Управление финансами и взаимоотношениями с клиентами
в 10 странах

Konica Minolta logo


Система управления взаимоотношениями с клиентами
в 10 странах

Menzies Aviation logo


Финансовая система
в 35 странах


PwC



Финансовая система
в 20 странах


Управление расходами
в 80 странах

Roche logo


Финансовая система
в 10 странах

Отраслевая экспертиза

Наши консультанты разработали и внедрили решения как в частном, так и в государственном секторе в широком спектре отраслей:

  • Фармацевтические и медицинские услуги
  • Добыча и реализация нефти и газа
  • Страховые и финансовые услуги
  • Развлечения и вещание
  • Гостиничный бизнес и туризм
  • Путешествия и транспорт
  • Управление подвижным составом и складами
  • Потребительские товары
  • Телекоммуникации
  • Коммунальные услуги

Примеры нашей работы

  • Мы разработали стандартную систему учета и выставления счетов для авиационного подразделения международной нефтяной компании, внедрив систему в Центральной Европе, на Балканах, в Южной Америке и на Ближнем Востоке.
  • Мы разработали метод измерения отклонения от стандартной конфигурации Cloud Suite SunSystems через несколько лет после внедрения.
  • Мы разработали стандартное решение для многонациональной фармацевтической и потребительской группы компаний, состоящее из трех отдельных подразделений, каждое из которых имеет свои собственные требования к отчетности, но часто «размещается» в лице одной компании в каждой стране. Это было реализовано в Центральной и Восточной Европе (в том числе в России в период гиперинфляции) и на Ближнем Востоке.
  • Мы разработали базовую систему для многонациональной холдинговой компании, в которой все транзакции регистрируются в четырех валютах (две для ввода данных и две для отчетности), и как обязательная переоценка, так и переоценка US GAAP обрабатываются автоматически.Мы разработали интерфейс для импорта данных о продажах и генерации счетов-фактур после соответствующего преобразования данных.
  • Мы внедрили базовую систему и интерфейс с фронт-офисной системой более чем в 20 странах для ведущей компании в нефтегазовой отрасли. Мы разработали метод преобразования данных из используемых систем в базовую валюту евро, когда соответствующая страна ввела евро в качестве официальной валюты.
  • Мы разработали метод для модернизации на 32 рынках, в течение 18 месяцев, в три этапа, распределенной реализации SunSystems и BI в фармацевтическом секторе, включающий обновление сотен сторонних продуктов, процедур и триггеров SQL, а также интерфейсов, координируя работы над проектом со стороны нескольких команд и субподрядчиков в разных странах..
  • Нам удалось передать поддержку и ноу-хау из нашей группы поддержки в глобальную организацию поддержки одной из крупнейших нефтехимических корпораций.
  • Мы разработали метод преобразования транзакций SunSystems и справочных данных исторической базы для применения изменений в аналитических структурах и планах счетов.

Infor Alliance Partner logoInfor Gold Channel Partner logosystems@work logoMicrosoft Gold Partner logoAvolin logo
Как мы можем помочь вашему бизнесу процветать?