Tanácsadás

Több mint 70 országban nyújtunk eredményeket

Tapasztalat

Több mint
700 sikeres
projektÜgyfelek több
mint
70 országban

Az LLP Group egy megoldás-orientált cég. Több, mint 25 év tapasztalattal rendelkezünk komplex szoftveres megoldások bevezetése terén szerte a világon. Fő erősségünk a multinacionális rendszerek bevezetése legyen az akár pénzügyi menedzsment, vagyonkezelés, üzleti intelligencia, egyéb professzionális szolgáltatás, költségkezelés, létesítménygazdálkodás vagy ügyfélkapcsolat-kezelés. Mindemellett bevált szakértelemmel rendelkezünk a vállalatok egyéni jelentési igényeinek kielégítésében, és a rendszereinkkel bebiztosítjuk ügyfeleinket az üzleti vagy törvényeknek való megfelelésben.

Csapatunk folyamatosan igyekszik megfelelni az új iparági trendeknek, ideértve a felhőalapú megoldások felé történő elmozdulást, amely révén folyamatosan innovatív megközelítéseket dolgozunk ki az ügyfeleink előtt álló kihívások megoldására. Számos multinacionális ügyfél megbízható partnerévé váltunk az évek folyamán, és büszkék vagyunk arra, hogy megértjük a nemzetközi perspektívákat, valamint a helyi követelményeket és előírásokat.

Szolgáltatásaink

Követelmények elemzése
Szoftverkiválasztás
Rendszertervezés
Projektmenedzsment

Megoldáskonfiguráció
Rendszerintegráció
Szoftveres tréning
Műszaki támogatás

Csapatunk

Az LLP Group egy professzionális szolgáltatásokat nyújtó cég, melynek tagjai kulturálisan sokszínű, műszaki és funkcionális tanácsadókból, megoldásfejlesztőkből és az őket támogató személyzetből áll. Kilenc országban vagyunk jelen: Európában, Oroszországban, Közép- és Dél-Amerikában, valamint Észak-Amerikában.

A tanácsadóink 13 különböző országból származnak és érzékenyen kezelik a kulturális különbségek miatt felmerülő kérdéseket. Szoftverimplementációs projektek Észak-Amerikában vagy Nagy-Britanniában más megközelítést igényelnek, mint azok, amik Szaúd-Arábiában, Ázsiában vagy Dél-Amerikában zajlanak. Az angol az LLP Group közös nyelve, de folytatunk üzleti tevékenységet bolgár, horvát, cseh, német, flamand, francia, magyar, olasz, portugál, román, orosz, szerb, szlovák , illetve spanyol nyelveken is.

Megközelítésünk

A kommunikációs technológia fejlődése és a megosztott munkaterületek lehetővé teszik számunkra a távoli munkát. Így csökkennek az utazási igények, ezáltal a projektek hatékonyabb átadása és nagyarányú költségmegtakarítás érhető el ügyfeleink számára. Tanácsadóink és projektmenedzsereink munkájának nagy része távolról is elvégezhető a konferencia hívásoknak, a képernyőmegosztásnak, megosztott fejlesztési és dokumentációs környezeteknek, valamint a megosztott projektterveknek köszönhetően. Irodáink elhelyezkedése biztosítja, hogy szinte bármikor támogatást tudunk nyújtani bármilyen projekthez.

Implementációs eljárás

Projektátadási módszerünk az Agile és az Infor Deployment módszertanok a hibridje.

További információ

Néhány legnagyobb projektünk

Pénzügyi megoldások
14 országban

Ügyfélkapcsolat-menedzsment
26 országban

GlaxoSmithKline

Pénzügyi megoldások
20 országban

Pénzügyi és ügyfélkapcsolat-kezelési megoldások
10 országban

Ügyfélkapcsolat-menedzsment
10 országban

Pénzügyi megoldások
35 országban

PwC

Pénzügyi megoldások
20 országban

Költségkezelés
80 országban

Pénzügyi megoldások
10 országban

Iparági Szakértelem

Tanácsadóink több megoldást terveztek és valósítottak meg mind a magán, mind az állami szektorban, az alábbi iparágak széles skáláján:

Gyógyszeripar és Egészségügy
Olaj- és Gáztermelés, Elosztás
Biztosítási
Pénzügyi Szolgáltatások
Szórakoztató-ipar és Rádió-Televízió Közvetítés
Vendéglátás és Turizmus

Utazás és Szállítás
Flotta- és Raktárkezelés
Fogyasztási Cikkek
Távközlés
Közművek
Professzionális Szolgáltatások

Munkáink

Megterveztünk egy szabványos számviteli és számlázási rendszert egy nemzetközi olajipari társaság repülési részlege számára majd bevezettük azt Közép-Európában, a Balkánon, Dél-Amerikában és a Közel-Keleten.
A megvalósítás után néhány évvel kifejlesztettünk egy módszert a Cloud Suite SunSystems szabványos konfigurációjától való eltérés mérésére.
Kifejlesztettünk egy megoldást egy gyógyszer- és fogyasztási cikkeket áruló multinacionális cég három különálló részlege számára úgy, hogy mindegyiknek saját jelentési követelményei voltak, és sokszor országonként más elvárásokat állítottak felénk. A megoldás bevezetésre került Közép- és Kelet-Európában, a Közel-Keleten és még Oroszországban is hiperinfláció idején.
Kidolgoztunk egy olyan központi rendszert egy multinacionális cég számára, amely az összes vállalati tranzakciót négy különböző valutában tárolja (kettő adatrögzítésre és kettő jelentéskészítés céljára), és mind a kötelező, mind az US GAAP átértékelési előírásoknak megfelel.
Kifejlesztettünk egy felületet az értékesítési adatok importálásához, ami a megfelelő adatok átalakítása után automatikusan legenerálja az értékesítési számlákat.

Bevezettünk egy központi rendszert, majd több mint 20 országban kapcsolódtunk a front office rendszeréhez egy vezető olaj- és gázipari vállalatnak. Továbbá kidolgoztunk nekik egy módszert az élő rendszerek konvertálására, hogy az alapdevizát euróvá alakítsák, amikor egy adott ország bevezeti az eurót hivatalos pénznemként.
Kiviteleztünk egy frissítést, melyben 32 különböző piacon, 18 hónap alatt, három hullámban, egy elosztott SunSystems és BI rendszert vezettünk be a gyógyszeripari szektorban., A folyamat során több száz harmadik féltől származó terméket, SQL eljárásokat és triggereket frissítettünk, valamint korszerűsítettük az felületeket úgy, hogy a projektet egyidejűleg több száz országban, különböző csapatok és alvállalkozók között kellett koordinálni.
Lokális tanácsadókból lettünk a globális támogatója a világ egyik legnagyobb benzin- és egyéb kémiai anyagokkal foglalkozó vállalatának.
Kidolgoztunk egy módszert a SunSystems tranzakcióinak és referenciaadatainak helyben történő átalakítására, hogy tükrözzék az analitikai struktúrák és a számlaábrák változásait.