Calculadora de ROI para Gestión de Activos

¿ Cuánto le están costando la ineficiencias a su organización ?

El utilizar una solución para la gestión de activos empresariales que dé seguimiento a las actividades de mantenimiento de sus equipos, asegurando que sus activos están operando en niveles óptimos de desempeño y eficiencia, es un factor que mejora la confiabilidad y disponibilidad de los activos físicos a la vez que disminuye los tiempos de paro y reduce los costos operativos.

Las soluciones para gestión de activos empresariales como Infor EAM le ofrecen mejor visibilidad entre la gestión de producción (la producción en sí) y la gestión de sus activos (asegurar la capacidad y disponibilidad para producir).

Al proporcionarnos sus datos de contacto y tomarse un momento para contestar las siguientes preguntas, le podemos ayudar a descubrir como una solución de gestión de activos empresariales puede ahorrarle dinero y pagarse automáticamente en un corto periodo de tiempo. Las cantidades mostradas en los campos de cálculo muestran de forma automática una divisa seleccionada en base a la configuración de su navegador (puede diferir de su moneda local).

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Sección de preguntas

Fuerza laboral

Cuántos empleados realizan labores de mantenimiento de forma parcial en su organización ?*

Cuántas horas semanales (en promedio) trabaja un empleado de mantenimiento de tiempo completo ?*

Cuántas semanas al año (en promedio) trabaja un empleado de mantenimiento ?*

Total Anual de Horas-Hombre de Tiempo Completo para Tareas de Mantenimiento -

Cuántos empleados realizan labores de mantenimiento de forma parcial en su organización ?*

Cuántas horas semanales (en promedio) dedican estos empleados en labores de mantenimiento ?*

Cuántas semanas al año (en promedio) trabajan los empleados con labores parciales de mantenimiento ?*

Total Anual de Horas-Hombre con Labores Parciales de Mantenimiento -

Cuál es el salario promedio por hora para un empleado que realiza labores de mantenimiento en su organización ?* (Ingrese el valor en su moneda local)

Cuál es el tiempo promedio adicional de paro que sufre por no contar con disponibilidad de refacciones en su inventario ?* (Si no cuenta con un sistema de gestión =6% a 10%, Si el control se lleva de forma manual = 3% a 5%,
Si cuenta con un sistema computarizado para Control de Inventarios = 1% a 2%)

Cuál es el porcentaje de tiempo que pierde en revisar la información de las órdenes de trabajo y las instrucciones de mantenimiento ?* (Si no cuenta con sistema para gestión de órdenes de trabajo = 5%, Con sistema digitalizado para gestión de órdenes de trabajo = 1%)

Cuál es el porcentaje de tiempo que pierde por la falta de capacidad para priorizar sus órdenes de trabajo o por contar con pocas instrucciones para el mantenimiento ?* (Si no cuenta con sistema para gestión de órdenes de trabajo = 5%, Con sistema digitalizado para gestión de órdenes de trabajo = 1%)

Porcentaje de Tiempo de Paro Adicional debido a Ineficiencias -

Total de Horas de Mantenimiento Perdidas por Indisponibilidad de Refacciones para Ejecutar las Ordenes de Trabajo -

Total de Horas de Mantenimiento Perdidas por Ineficiencias en el Proceso de Revisión de Ordenes de Trabajo -

Total de Horas de Mantenimiento Perdidas por la Incapacidad para Priorizar Ordenes de Trabajo -

Total de Horas de Mantenimiento Perdidas al Año -

Costo Total Anual por Ineficiencias en la Gestión de Fuerza Laboral -

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Paros de Equipo

Con cuántas líneas de producción cuenta su operación ?*

Cuántas horas (durante los turnos de producción) se utilizan equipos críticos ?*

Con cuántos turnos de producción operan diariamente ?*

Cuántos días al año se opera en producción ?*

Cuál es el valor promedio de los bienes producidos por hora ?*

Capacidad Total de Horas Anuales de Producción -

Valor Total Anual de los Bienes Producidos -

Cuál es el porcentaje de tiempo por paros que sufre por actividades de mantenimiento no planificadas ?* (Si cuenta con una Solución EAM de Clase Mundial = 3% a 5%; si cuenta con un Sistema Digitalizado CMMS = 10% a 15%;
si no cuenta con Sistema Digitalizado para Mantenimiento = 16% a 30%)

Seleccione el porcentaje (en base a su sistema actual MRO para gestión de órdenes de trabajo) que mejor se alinee a sus procesos de negocio.* (Si no cuenta con un Sistema de Gestión de Ordenes de Trabajo = 15%; si cuenta SOLO CON UN Sistema, ya sea para Control de Inventarios o Gestión de Ordenes de Trabajo = 10%;
si cuenta con un Sistema para Control de Inventarios Y ADEMAS un Sistema de Gestión de Ordenes de Trabajo = 5%)

Total del Valor de Producción Perdido Debido a Labores No Planificadas de Mantenimiento -

Total del Valor de Producción Perdido Debido a Ineficiencias de Mantenimiento -

Costo Total Anual Por Ineficiencias en los Paros de Equipo -

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Inventario de Refacciones

Cuál fue el valor de las órdenes de compra generadas el año pasado relacionadas con MRO ?*

Cuál es el valor actual de su inventario de MRO ?*

Seleccione el porcentaje (en base a su sistema actual MRO para Control de Inventarios) que mejor se alinee a sus procesos de negocio.* (Sin Sistema de Control de Inventarios = 10%; con Sistema Manual para Gestión de Inventario = 5%;
si cuenta con un Sistema de Control de Inventarios Computarizado = 1%)

Costo Total Anual por Ineficiencias en Reabastecimiento de Inventario -

Costo Total Actual por Ineficiencias en Reabastecimiento de Inventario -

Costo Total Estimado por Sobre-inventario de Refacciones -

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Totales

Costo Total Anual por Ineficiencias en la Gestión de Fuerza Laboral -

Costo Total Anual Por Ineficiencias en los Paros de Equipo -

Costo Total Estimado por Sobre-inventario de Refacciones -

Costo Total Actual por Ineficiencias -

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